Evren Bal
Ich verbinde fast drei Jahrzehnte Erfahrung in Software, Systemen, Geschäftsabläufen und Technologieführung. Ich schreibe darüber, wie Unternehmen mit KI und Technologie messbaren Wert schaffen können. Am Anfang steht für mich die Frage, welches Geschäftsproblem tatsächlich gelöst werden soll.
Ich bin Wirtschaftsingenieur, entwickle seit 1998 Software und arbeite heute als CTO. Zuvor war ich technischer Mitgründer sowie Werksleiter, IT-Leiter und Projektleiter. Praktische Softwareentwicklung, Systemdenken, Führungsverantwortung und die Entwicklung eigener Produkte prägen mein Urteil.
Der sinnvolle Ausgangspunkt lautet nicht: ‚Wo können wir KI einsetzen?‘, sondern: Wo verliert ein Unternehmen Zeit, Kapazität, Wissen, Geld oder Entscheidungsqualität? KI, Software, Daten und Prozessgestaltung sind Werkzeuge für den nächsten Schritt. Manchmal ist es richtiger, einen Arbeitsablauf zu vereinfachen – oder ganz auf KI zu verzichten.
AI Whisperer erinnert mich daran, zu verstehen, was diese Systeme leisten können und was nicht, und praktische Hebel von überzogenen Versprechen zu trennen. Software Developer steht für das Handwerk, mit dem ich Ideen an der Realität der Umsetzung prüfe. Digital Growth Architect beschreibt einen Wachstumsansatz, der Produkt, Erlebnis, Technologie und Geschäftsabläufe verbindet, statt Wachstum auf Reichweite oder Kampagnen zu reduzieren.
Ich habe mehrere Jahre in der Schule Deutsch gelernt. Später arbeitete ich mit deutschen und österreichischen Unternehmen und hatte viel Kontakt mit gesprochener deutscher Sprache und deutschsprachiger Dokumentation. Da ich Deutsch heute nicht kontinuierlich nutze, spreche ich es nicht aktiv. Obwohl ich vieles vergessen habe, verstehe ich noch viel von mündlicher und schriftlicher Kommunikation. Für die direkte Kommunikation bevorzuge ich Englisch.
Ich verantworte Technologiestrategie, Teams, Partner und Architektur sowie die Systeme für digitale Kundengewinnung, Vertrieb und Geschäftsabläufe. Echtzeit-Leadverteilung, KI-gestützte Vertriebsbeobachtung und Managementhinweise, kanalübergreifende Kommunikation, Zahlungskontrolle und Prognosen führe ich in einer gemeinsamen Betriebsstruktur zusammen. Ich bleibe nah an der Umsetzung und bewerte technische Entscheidungen zusammen mit ihren Geschäftsergebnissen.
Nach der Leitung von Werk und Produktion übernahm ich Aufgaben in IT, Geschäftsentwicklung und Projektmanagement. Ich verantwortete lokale Technologiebedarfe und globale IT-Integrationen, entwickelte Web- und Intranet-Anwendungen und leitete Projekte an der Schnittstelle von Technologie, Marketing und Geschäftsabläufen.
Wieder selbstständig zwischen zwei Positionen – unterschiedliche Softwareprojekte, überwiegend für das Web.
Mitgründung und Leitung der IT – Entwicklung eines eigenen CMS und Blogs mit PHP/MySQL sowie einer Online-Plattform für Mystery Shopping und Befragungen mit Echtzeitberichten.
Hier begann es – kommerzielle, persönliche und gemeinnützige Webprojekte mit unterschiedlichen Sprachen und Technologien.
Für ein inhaltliches Gespräch über Entscheidungen rund um Unternehmen, KI und Technologie können Sie mir über eine der folgenden Plattformen schreiben. Für die direkte Kommunikation bevorzuge ich Englisch.